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IL BUDGET COME STRUMENTO DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO |
| Obiettivo generale |
| Fornire strumenti teorici e pratici per l’introduzione del budget quale mezzo di responsabilizzazione dei Dirigenti e strumento di comunicazione della strategia aziendale. |
| Contenuti principali |
| Modulo 1: Il sistema di programmazione e controllo. Modulo 2: Il budget come strumento principe di programmazione e controllo. Modulo 3: La gestione del budget. Modulo 4: Il sistema di reporting. Modulo 5: Budget e sistema incentivante. Modulo 6: Il Change Management, il budget e gli altri strumenti operativi. Modulo 7: Dal Controllo di Gestione ai nuovi metodi di valutazione delle attività e dell’assorbimento dei costi. |
| Destinatari |
| Dirigenti del Servizio sanitario, Dirigenti di Strutture Complesse e Semplici, o di servizi dedicati ad approfondire le tematiche connesse agli strumenti della programmazione e del controllo, Responsabili ed addetti degli Uffici di controllo interno, controllo di gestione ed in genere degli Uffici di Staff. |
| Docente |
| F. Russo – Direttore Operativo Collegio Universitario ARCES di Palermo |
| Responsabile CEFPAS |
| V. Botta - botta@cefpas.it |
| Durata |
| 20 ore ed esercitazioni |